انتقال داخلي هو عملية انتقال موظف من وظيفة إلى أخرى داخل الشركة، يمكن أن يكون هذا الانتقال لأسباب مختلفة، مثل الترقية أو التغيير في القسم أو الوظيفية
يمكن أن يكون نموذج انتقال داخلي عملية صعبة، خاصة بالنسبة للموظف الذي ينتقل إلى وظيفة جديدة، يمكن أن يكون من الصعب تعلم وظائف جديدة والتعامل مع أشخاص جدد.
أهميته:
هناك العديد من الأشياء التي يمكن للشركات القيام بها لتسهيل نموذج الانتقال الداخلي للموظفين، يمكنهم توفير التدريب والدعم للموظفين الذين ينتقلون إلى وظائف جديدة، يمكنهم أيضًا إنشاء برنامج انتقال داخلي يحدد الخطوات التي يجب على الموظفين اتخاذها عند الانتقال إلى وظيفة جديدة.
يمكن أن يكون نموذج الانتقال الداخلي مفيدًا للموظفين والشركات، يمكن أن يساعد الموظفين على تطوير مهاراتهم وتعلم وظائف جديدة، يمكن أن يساعد الشركات على الحفاظ على الموظفين ذوي الخبرة وإنتاجية.
بعض النصائح لإنشاء نموذج انتقال داخلي فعال:
حدد أهداف نموذج الانتقال الداخلي، ما الذي تأمل في تحقيقه من خلال نموذج الانتقال الداخلي؟
حدد الموظفين الذين يحتاجون إلى الانتقال إلى وظائف جديدة، من هم الموظفين الذين يحتاجون إلى تعلم وظائف جديدة؟
حدد الخطوات التي يجب على الموظفين اتخاذها عند الانتقال إلى وظائف جديدة، ما هي المهارات التي يحتاج الموظفون إلى تعلمها؟ ما هي الموارد التي يحتاجون إليها؟
تواصل مع الموظفين الذين ينتقلون إلى وظائف جديدة، تأكد من أنهم يعرفون ما يتوقع منهم.
قدم الدعم للموظفين الذين ينتقلون إلى وظائف جديدة، ساعدهم على تعلم وظائف جديدة وبناء علاقات مع زملائهم الجدد.
يمكن أن يكون نموذج الانتقال الداخلي عملية صعبة، ولكنه يمكن أن يكون مفيدًا للموظفين والشركات.
