الموارد البشرية

خطاب إنهاء الخدمات بسبب عدم اللياقة الصحية


05 September 2023 التحديث15 June 2024

 

التعريف:

خطاب إنهاء الخدمة هو خطاب يرسله صاحب العمل إلى الموظف لإبلاغه بأنه قد تم إنهاء خدماته بسبب عدم اللياقة الصحية. هذا النوع من إنهاء الخدمة هو إجراء تأديبي، مما يعني أنه يتم اتخاذه كعقاب على الموظف. 

ماهي الأسباب التي تجعل صاحب العمل قد يختار إنهاء خدمة الموظف بسبب عدم اللياقة الصحية؟

هناك العديد من الأسباب التي تجعل صاحب العمل قد يختار إنهاء خدمة الموظف بسبب عدم اللياقة الصحية، تشمل الأسباب الشائعة ما يلي:

·       عدم القدرة على أداء الوظيفة بسبب حالة طبية

·       تعاطي المخدرات أو الكحول في العمل

·       الإصابة بمرض يشكل خطرًا على صحة الآخرين

إذا تم إنهاء خدمة الموظف بسبب عدم اللياقة الصحية، فقد لا يحق له الحصول على أي مزايا أو تعويضات. ومع ذلك، قد يحق له الحصول على إشعار كتابي بإنهاء الخدمة ومكافأة نهاية الخدمة.

بعض النصائح للموظف الذي تم إنهاء خدمته بسبب عدم اللياقة الصحية:

·       احتفظ بنسخة من خطاب إنهاء الخدمة.

·       اطلب من صاحب العمل توضيح سبب إنهاء الخدمة.

·       تحقق من حقوقك والتزاماتك.

·       ابحث عن وظيفة جديدة.

·       اطلب المساعدة من مكتب العمل أو منظمة عمال أخرى.

مثال على خطاب إنهاء الخدمة بسبب عدم اللياقة الصحية:

إلى: [اسم الموظف]

من: [اسم مدير الموارد البشرية]

التاريخ: [التاريخ]

الموضوع: إنهاء الخدمة

أكتب إليك اليوم لإعلامك بأن خدمة [اسم الشركة] ستختتم في [تاريخ انتهاء الخدمة]. هذا القرار يأتي بعد مراجعة متأنية لملفك الشخصي واحتياجات الشركة.

لقد تم اكتشاف أنك غير لائق طبيًا لأداء واجباتك الوظيفية. على وجه التحديد، لقد تم تشخيصك بمرض [اسم المرض]، والذي يشكل خطرًا على صحة الآخرين.

نحن ندرك أن هذا قد يكون خبرًا غير سار بالنسبة لك، ونحن نعتذر عن أي إزعاج قد يسببه لك. نحن نوفر لك إجازة مدفوعة الأجر حتى [تاريخ انتهاء الخدمة]، وسنقدم لك مكافأة نهاية الخدمة بقيمة [مبلغ المكافأة].

نعتقد أن هذا القرار يصب في مصلحة كلا الطرفين. سنكون قادرين على ضمان سلامة موظفينا، وستكون قادرًا على التركيز على رعايتك الصحية.

نشكرك مرة أخرى على عملك، ونتمنى لك كل التوفيق في المستقبل.

مع جزيل الشكروالتقدير،،

 

[اسم مدير الموارد البشرية]

الوسومموارد بشرية، عمل,

تواصل مع المؤلف

رجاء تسجيل الدخول للاتصال بهذا المؤلف.

ذات الصلة

أعلى