الموارد البشرية

خطاب الفصل من الخدمة


05 September 2023 التحديث17 July 2024

 

 

التعريف:

وثيقة تُرسل من قِبل صاحب العمل أو الشركة إلى موظف لإعلامه بنهاية علاقته الوظيفية

 الغرض من هذا الخطاب

هو إخطار الموظف بفصل الخدمة، وتقديم أي مزايا أو تعويضات مستحقة مع المؤسسة.

أهميته:

·       يُعتبر خطاب الفصل من الخدمة وثيقة مهمة تحتوي على معلومات هامة تتعلق بسبب الفصل والتفاصيل المتعلقة بهذا القرار.

·       يُعد خطاب الفصل من الخدمة وثيقة هامة تحتوي على معلومات مهمة تتعلق بنهاية علاقة العمل بين الموظف والشركة، يجب أن يكون الخطاب واضحًا وشاملاً، وموجهًا وشخصيًا، ومهنيًا ومحترمًا، وقصيرًا وموجزًا.

بعض النصائح لصاحب العمل أو الشركة:

·       يجب أن يكون خطاب الفصل من الخدمة قصيرًا وموجزًا. يجب على الشركة أن تعبر عن الأسباب والتفاصيل الأساسية في شكل مباشر وواضح.

·       يجب أن يحتوي الخطاب على تحية افتتاحية وفقرة للإعلان عن سبب الفصل، ثم فقرة لذكر التفاصيل المتعلقة بالفصل، وأخيراً فقرة للتعبير عن الامتنان وتمنيات التوفيق.

·       يجب أن يحتوي الخطاب على تفاصيل حول سبب الفصل والإجراءات التالية، وأن يعبر عن الامتنان والتمنيات للموظف في المستقبل.

·       يمكن أن يكون خطاب الفصل من الخدمة مفاجئًا ومزعجًا للموظف، من المهم أن يكون الموظف على دراية بحقوقه والتزاماته عند فصل الخدمة.

·       يحق للموظف الحصول على إشعار كتابي بفصل الخدمة. يجب أن يتضمن هذا الخطاب تاريخ إنهاء الخدمة، وسبب الفصل، وأي مزايا أو تعويضات مستحقة.

·       يحق للموظف أيضًا الحصول على إجازة مدفوعة الأجر بعد إنهاء الخدمة. يعتمد مقدار الإجازة المستحقة على مدة خدمة الموظف.

·       يحق للموظف أيضًا الحصول على مكافأة نهاية الخدمة. تعتمد مكافأة نهاية الخدمة على مدة خدمة الموظف وراتبه.

·       إذا تم فصل الموظف بسبب انتهاك سياسات الشركة، فقد لا يحق له الحصول على أي مزايا أو تعويضات.

·       إذا تم فصل الموظف دون سبب وجيه، فقد يكون قادرًا على رفع دعوى قضائية ضد الشركة.

بعض النصائح للموظف الذي تم فصله من الخدمة:

·       احتفظ بنسخة من خطاب الفصل من الخدمة.

·       اطلب من صاحب العمل توضيح سبب الفصل.

·       تحقق من حقوقك والتزاماتك.

·       ابحث عن وظيفة جديدة.

·       اطلب المساعدة من مكتب العمل أو منظمة عمال أخرى.

 

 

الوسومموارد بشرية، عمل,

تواصل مع المؤلف

رجاء تسجيل الدخول للاتصال بهذا المؤلف.

ذات الصلة

أعلى