سجل تقييم الأداء للموظف

 

التعريف:

تقييم الأداء هو عملية رسمية يتم فيها تقييم أداء الموظف من قبل مديره.

أغراض الاستخدام:

 يُستخدم تقييم الأداء لأغراض مختلفة، بما في ذلك:

·       تحديد نقاط القوة والضعف للموظف.

·       تحديد المجالات التي يحتاج فيها الموظف إلى التحسين.

·       وضع خطة للتطوير المهني للموظف.

·       اتخاذ قرارات بشأن الترقيات والمكافآت.

يُنصح بإجراء تقييم الأداء مرة واحدة على الأقل في السنة، يجب أن يكون التقييم موضوعيًا وعادلاً. يجب أن يستند التقييم إلى الأداء الفعلي للموظف، وليس على التوقعات أو الآراء الشخصية.

ما يتضمنه التقييم:

يجب أن يتضمن تقييم الأداء العناصر التالية:

·       الأداء الوظيفي: يجب أن يتضمن هذا القسم تقييمًا للأداء الوظيفي للموظف، بما في ذلك الكفاءة والإنتاجية والالتزام.

·       المهارات والقدرات: يجب أن يتضمن هذا القسم تقييمًا للمهارات والقدرات التي يمتلكها الموظف، بما في ذلك المهارات الفنية والمهارات الشخصية.

·       السلوك المهني: يجب أن يتضمن هذا القسم تقييمًا للسلوك المهني للموظف، بما في ذلك الأخلاق والالتزام والقيادة.

·       المساهمات العامة: يجب أن يتضمن هذا القسم تقييمًا للمساهمات العامة للموظف، بما في ذلك روح الفريق والمبادرة والإبداع.

·       يجب أن يُوقع تقييم الأداء من قبل الموظف ومدير الموظف. يجب أن يحتفظ الموظف بنسخة من تقييم الأداء.

 

·       يمكن أن يكون تقييم الأداء أداة قوية للتطوير المهني للموظف. يمكن أن يساعد الموظف على تحديد نقاط القوة والضعف لديه، ويمكن أن يساعده في وضع خطة للتحسين. يمكن أن يساعد تقييم الأداء أيضًا في تعزيز الدافع والالتزام لدى الموظف.